En esta emergencia sanitaria las personas a cargo de equipos virtuales están forzadas a modificar sus formas de liderazgo y desarrollar habilidades que respondan a los retos de la situación.
Continúa leyendo y conoce algunos consejos para liderar a tus equipos que están realizando teletrabajo.
Capacidades para un óptimo liderazgo digital
1. Realiza una planeación estratégica
Lograr una buena planificación conlleva una mejor gestión de equipo. Por ello, elabora estrategias en correspondencia con el estado de la empresa, de los objetivos a cumplir y de los recursos disponibles.
2. Desarrolla la resiliencia
Es una de las principales capacidades que debe tener un líder. La resiliencia es la facultad para poder adaptarse a los cambios, es la virtud de tomar decisiones consecuentes y replantear estrategias ante las dificultades que puedan surgir durante la ejecución de un proyecto.
3. Soluciona problemas de forma eficaz
Relacionado con el punto anterior, si eres líder, debes poseer la capacidad para solucionar cualquier eventualidad inteligentemente y pedir la opinión de tus miembros de equipo cuando sea necesario.
4. Delega tareas
Trata de reconocer tus fortalezas y debilidades, asimismo, las de tus colaboradores, para confiar responsabilidades de un proyecto o tarea a otra persona con la competencia para elaborarla.
5. Aumenta tu inteligencia emocional
Necesitas ser empático con tus subordinados, saber cómo se sienten y dirigir tu discurso en consecuencia para motivar e inspirar, así ayudarás a mejorar el rendimiento de los trabajadores a tu cargo.
6. Lidera democráticamente
Aunque seas quien toma las decisiones, debes ser capaz de compartir situaciones de crisis, pedir consejos, percibir, comprender y escuchar opiniones diferentes.
7. Fortalece las habilidades comunicativas
Debes ser conciso al dar explicaciones y órdenes, además de mantener una escucha activa y prestar especial atención a lo que comunican tus colaboradores.
5 tips que puedes poner en práctica al liderar tus equipos de forma remota
Lleva registros periódicos: establece fechas sistemáticas con los miembros de tu equipo de trabajo para realizar videollamadas individuales o de grupo.
Utiliza herramientas tecnológicas: con ellas podrás lograr una buena comunicación con empleados, proveedores y clientes, por ejemplo, el software ERP de Odoo.
Instaura reglas de compromiso: establece canales de comunicación, calendarios de entrega y supervisión, así como propósitos razonables que permitan a cada trabajador cumplir con sus tareas.
Coordina espacios para la interacción social: promueve espacios virtuales donde interactúen en equipo.
Brinda apoyo: busca momentos para conocer las opiniones de tus colaboradores y sus necesidades.
Emplea la tecnología en tu pyme o empresa
La tecnología es el mayor aliado para profesionales y empresas que hacen teletrabajo; por lo que es imprescindible su utilización y aprovechamiento.
En Soltein, como consultor de Odoo y Gold Partner, te orientamos acerca del uso del Odoo ERP y las aplicaciones idóneas para potenciar el teletrabajo en tu organización.
Odoo es un software de código abierto, sus módulos están pensados para dar respuesta a las necesidades de gestión de una empresa o pyme, teniendo en cuenta la unificación de los procesos.
Te presentamos algunas de las herramientas para guiar con éxito a tu equipo:
Odoo Debates
Es un poderoso medio para la comunicación empresarial con múltiples funcionalidades. Desde esta aplicación podrás adjuntar archivos, filtrar para buscar mensajes específicos, entre otros; además, obtendrás el resumen de los temas tratados y acceso a los mensajes, incluso crearás grupos de debates para proyectos específicos, ya sean privados o públicos.
Odoo Calendario
Con el calendario de Odoo podrás planificar tus compromisos comerciales, reuniones, actividades personales, de formación y videollamadas. También podrás revisar el calendario público de los miembros de tu equipo y sincronizarlo con Google Calendar.
Odoo Proyecto
Podrás acceder y tener una visión de todos los proyectos en un mismo lugar, así como administrar las tareas y subtareas, conocer el avance, enviar notificaciones a los empleados y clientes, crear informes y resolver incidencias.
Odoo Documentos
Con este módulo podrás centralizar los documentos de tu compañía para que puedan ser examinados por los empleados, te permite aplicar diferentes formatos y organizarlos por carpetas o categorizar e instaurar permisos por roles y/o usuarios.
Odoo CRM
Te facilitará la gestión de las oportunidades e iniciativas destinadas a cada comercial o grupo de ventas, desde donde podrán crear y definir etapas, asignar tareas, programar reuniones, confeccionar presupuestos, considerar ganancias, conformar reportes de ventas por comercial y equipo de venta, etc.
Odoo Recursos humanos
Administrarás asistencia, horarios, ausencias, vacaciones y horarios de trabajo de los empleados, asimismo, conocerás el tiempo de trabajo dedicado a cada proyecto.
Jitsi Meet Odoo
Es la integración entre Odoo y Meet para videoconferencias, permite organizar videollamadas desde el calendario del sistema para que las personas invitadas puedan acceder, a los invitados externos se les compartirá el enlace a través del correo electrónico.
El home office resaltó que el éxito del trabajo a distancia depende de cómo se dirigen los equipos virtualmente. Con estos consejos y aplicaciones podrás dinamizar el liderazgo en tu empresa y hacer del teletrabajo una opción más confortable y operativa.
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